锋面综合分析与管理学之运筹
（综合分析能力的培养和训练）
看题目， 三者似乎风马牛不相及。 然而， “凡所有相， 皆是虚妄”。 也许会有些联系呢？ 仔细体会，也许使你能够起到开阔思路，冲破专业壁垒的作用呢！大学学习与中学学习区别最大的地方， 也许在于大学注重能力和思考方式的培养吧！
孙子兵法节选：
孙子曰：
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。
凡此五者，将莫不闻，知（综合分析的能力）之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
运筹学中的“决策分析”
所谓决策，是指人们为达到某一目标从几种不同的行动方案中选出最优方案所做出的抉择。
决策分析则是研究从多种可供选择的行动方案中选择最优方案的方法。
确定型决策
进行确定型决策分析时, 被决策的问题应具备:
(1) 存在决策者希望达到的一个明确目标;
(2) 只存在一个确定的自然状态;
(3) 存在着可供决策者选择的不同方案;
(4) 可以计算出各种方案在确定自然状态下的报酬值。
确定型决策分析的步骤:
第一步, 明确决策目标, 收集与决策问题有关的信息;
第二步, 明确存在的自然状态;
第三步, 列出可供选择的不同方案;
第四步, 确定报酬函数;
第五步, 建立决策数学模型, 通常列出决策表;
第六步, 确定决策准则, 找出最优方案。
锋面综合分析 满足确定性决策的条件:
(1)在亚欧天气图上, 任何时刻都有锋面存在, 较为准确的确定锋面, 是决策要达到的目标;
(2)给定时刻的天气图, 锋面的存在是确定的自然状态;
(3)由于大气变化表现形式的复杂性, 例如由于地球表面的影响, 地面气象要素场分布复杂, 根据不同的气象要素分布确定的锋线位置可能具有比较大的差别;
(4) 根据不同气象要素场分布特征确定的地面锋线是否反映大气的真实状况可以与天气区的分布互为参照, 确定其合理程度。
锋面综合分析
锋面综合分析的思路:
第一步, 分析各种气象要素场（T<Td>、P、ΔP3、风、天气等）的分布特点;
第二步, 根据等压面图上温度场的分布特征, 明确锋区的性质、强度及与高度场的配置特点;
第三步, 根据等压面图和地面各气象要素场的分布特点, 列出几种可能的锋线选择;
第四步, 比较几种锋线选择与等压面图上锋区分布、锋面的历史延续性和地面天气区的符合程度;
第五步, 根据比较的最优结果, 确定地面锋线的位置。
是否感觉还有些道理呢？
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